卖  厂

吾爱随心

资氮的职工太老实了，遇到哪怕是关系到自身的什么事，附和性的叫一叫还可以，要想有什么实际性的行动，以及取得什么实际性的效果，是不能有指望的了，这几年来，几次不大不小的事件，已经证明了这点，哪次不都是以失败告终？

　　团结才有力量！这是任何人都懂的道理。

　　资氮人唱《团结就是力量》这首歌也有很多年了吧？怎么就没唱出一点经验来呢？

　　这次卖厂，应该是35年来资氮领导人的一个大举措和大手笔了，是祸是福？

　　资氮的领导层是怎么想的？

　　资氮的中间层是怎么想的？

　　资氮的普通层是怎么想的？

　　资氮的最低层又是怎么想的？

我认为：各层的想法都是会不一致的嘛！

　　那么：哪一层次的人最受益？哪一层次的人最受损？资氮人应该最清楚了。

　　对于弱势群体，又应该怎么去保护自己的利益？上面楼主已经说得很好，很多了：要团结；要靠自己！不能靠神仙皇帝！！！

　　确实哦，是到了唱《国际歌》的时候了。

　　可是，不知道大部分资氮的工人阶级考虑过这样一个问题没有？那就是：怎么样团结？怎么样去组建一个这样的团结队伍？这支队伍由谁来领导？这支队伍的目的、性质是什么？其重要组织成员的背景、素质怎样？又怎么样去开展这次活动，去达到自己的目的？胜算的把握又有多少？其必要的活动经费来源怎样解决......

　　为什么我要提这个事啊？因为我就怕我们资氮的老百姓吃亏啊。光在网上发发牢骚当然是于事无补的，那只能是代表一种心声嘛，要想有所作为，当然是要来真刀真枪的嘛，所以我就担心，担心我们资氮人不是在沉默中爆发，而是在沉默中灭亡啊！555555555555555555　

　　就算资氮人有觉悟了，自发地组织起来了，有了自己的纲领（我可不是想要资氮人造反哦），有了自己的首领和起义军，可我还是担心哦。担心什么呢？

　　担心那个首领还只开始作檄文时，就变成了光杆司令，到时他也只能和王志武先生一起惺惺相惜了。555555555555555555555

　　既然提到王志武先生了，我仍得阐述一下自己的观点：王志武先生是一个值得尊重的人，一个有志、有胆的人（我可没说该先生有谋虑哦），就象该先生的名字一样。但是这位仁兄不适宜当发起人，更不应该当首领。因为志武先生没有帅才而只有将才也！

请原谅我在此对志武先生的不敬！

更请原谅我在此对资氮大部分老百姓的沉重打击！

                         2005年10月